2023年2月21日晚，業(yè)務六部組織部門人員進行招標代理業(yè)務知識考核測試。
該測試在無提綱準備下進行，意在反映最真實專業(yè)知識掌握情況，通過自檢自測，查漏補缺。次日，在測試完畢后，團隊成員再次進行相互討論，針對易錯項背后原因總結梳理，強化相關法規(guī)條例知識記憶，以點及面夯實專業(yè)基礎，以做到“知行合一”的專業(yè)化團隊。
（內(nèi)測培訓現(xiàn)場）
此次部門內(nèi)測培訓是2023年部門整體系列培訓的開始，以鞏固基礎為起點，開好局，起好步，通過部門內(nèi)訓，時時檢測。雖然在平日招標執(zhí)行過程中各項流程工作已掌握熟練，但落實到具體細節(jié)知識點，仍然有所缺漏，通過測試的手段，事后集體討論，提出問題解決問題，圍繞法律法規(guī)以及相關條例，壓實理論知識，夯基礎強專業(yè)，提升專業(yè)儲備。
（小組討論現(xiàn)場）
該項培訓也轉變了以往培訓模式，變“灌輸式”培訓為“參與式”培訓，讓“要我學”變成“我要學”。通過業(yè)務自測、事后討論、集體參與的方式，讓部門每一份子都加入到培訓學習氛圍之中。相較于以往的一人灌輸式方式，個人參與互動性較弱，真正掌握理解的效率不高，此次增加討論復盤環(huán)節(jié)，能夠有效的反思自我問題，查漏補缺。事后針對題庫所考細節(jié)，能夠更加嚴謹規(guī)范的制作招標文件。不僅如此，更能有效提高與業(yè)主溝通能力，只有強化自身素養(yǎng)能力，才能讓業(yè)主更加信賴，有效樹立公司專業(yè)品牌形象。
在今后的工作過程中，業(yè)務六部將繼續(xù)落實系列培訓計劃，立足實際，銳意創(chuàng)新，關注團隊成員的能力剛需，在學習與實踐中相輔相成，注重“知行合一”的長效過程，助力公司業(yè)務高質(zhì)效發(fā)展。
