曾經(jīng)讀過一本書，書中的一句話讓我銘記至今“那些最讓你不舍得永遠是使你最勞心的事業(yè)”，由于人性使然，我們都樂于做輕松的工作，規(guī)避那些勞心勞力的事情。但為什么這本書卻說最勞心的工作才讓人不舍呢？以前，我總認為或許是此書作者看問題的范式有別于一般人，所以才會出此感悟，但是當我入職海企后，慢慢理解和感悟了這句話。在近1個月的工作中，公司各個方面讓我感觸頗多。
目前我在職崗位是業(yè)務執(zhí)行，主要協(xié)助完成招投標工作，處理其他突發(fā)事件?？傮w工作分為以下幾個環(huán)節(jié)：
1.開標前：
（1）完成項目招標文件撰寫，對于不確定事項及時進行溝通、確認。針對招標文件，首先要明確項目商務技術(shù)要求，對照項目本身屬性（貨物、服務、工程）進行定制文檔，在完成文件中同步需要匹配適應法律規(guī)范，必須做到有法可依；
（2）完成新建項目建檔，發(fā)布招標公告，對于不同類型的項目選擇正確的招標平臺進項發(fā)布，目前主要涉及的平臺有：中招聯(lián)合、江蘇政府采購網(wǎng)、南京公共采購信息網(wǎng)，特殊平臺：中國政府采購網(wǎng)、必聯(lián)網(wǎng)。在發(fā)布公告環(huán)節(jié)，我個人的心得是必須仔細填寫，有不明確的選項一定要問帶教師傅，因為外網(wǎng)發(fā)布信息一旦錯誤無法修改；
（3）對于項目有需要審核的，提前進行報名審核，如有問題電話聯(lián)系投標人進行相關(guān)修改；
（4）如遇項目原因，需要延期開標等事項，需要及時發(fā)布更正公告，并且聯(lián)系相關(guān)投標人予以告知；
（5）所有項目開標前需要完成本次項目所需要各種開標表格，如：標書送達表、開標記錄表、評分一覽表、資格審核表、評分匯總表等；
（6）提前在江蘇政府采購網(wǎng)-專家管理中抽取本次項目評審專家，如遇請假事項，同步補抽專家。
2.開標中：
（1）完成現(xiàn)場開標、唱標、記錄環(huán)節(jié)；
（2）在評標中完成資格、技術(shù)評分復核環(huán)節(jié)，確保打分真實有效性。評標現(xiàn)場對于專家提出的質(zhì)疑與帶教師傅共同學習回答相關(guān)問題；
（3）現(xiàn)場出具評標報告，完成本次評標過程。
3.開標后：
（1）整理評標過程資料，掃描存檔；
（2）將項目評標結(jié)果進行公示；
（3）退還未中標公司投標保證金（如有），對于中標公司進行相關(guān)費用結(jié)算
（4）將項目資料進行歸檔、存檔工作。
整體工作流程在這1個月時間內(nèi)已經(jīng)完全掌握，并且已經(jīng)全流程開展各項工作。雖然過程中還是會有出現(xiàn)各種問題，但是工作就是積累的過程，相信目前的問題都是以后工作寶貴的經(jīng)驗。
關(guān)于工作態(tài)度和學習，入職1個月以來，我個人把自己放置在歸零的狀態(tài)，因為目前工作與我之前的工作幾乎沒有關(guān)聯(lián)，所以我選擇把自己放置在從零開始的位置，工作中積極去問詢帶教師傅業(yè)務專業(yè)問題，我會針對項目進行相關(guān)記錄，同時在帶教師傅的指導下學習常用法律，如：政府采購法、招投標法以及相關(guān)法律辦法，我個人深知學習法律以及自如運用的過程是需要沉淀時間的，需要在實踐中不斷加深才能達到爐火純青的地步，但是這也是自我提升的過程，所以我也會盡快學習。
關(guān)于建議，通過這段時間工作，個人感覺招標流程相對比較成熟，如果部門內(nèi)部可以根據(jù)項目情況制定一些操作手冊，這樣可以方便新入職人員快速熟悉業(yè)務。
以上是我個人近期工作的心得體會，很感謝部門的同事這段時間的悉心教導，對于細微的問題也能夠給予我正確詳細的解答，讓我感受到整個團隊是有相當凝聚力和向心力的，我也會在今后的工作中不斷努力，突破自我，成為部門核心成員。
業(yè)務一部 謝影
