?????? 人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源,為保證公司管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，進(jìn)一步提升管理績效,促進(jìn)公司可持續(xù)科學(xué)發(fā)展,我司石化二部在規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)上,在部門內(nèi)部推出了AB角制度。AB角制度的實施對保持部門工作的連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性,促進(jìn)部門高效率運轉(zhuǎn)等方面起到了較好的作用。
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?????? 部門將業(yè)務(wù)劃分為幾個板塊，每個板塊有AB角，A角為業(yè)務(wù)開發(fā)人員，B角為業(yè)務(wù)執(zhí)行人員。在日常工作中，B角嚴(yán)格按照公司流程和公司意見對A角進(jìn)行管理。B角承擔(dān)起業(yè)務(wù)風(fēng)險把控的第一道防火墻，A角在配合B角管理同時，積極做好業(yè)務(wù)開拓。AB角齊心協(xié)力，規(guī)避風(fēng)險，做大做強(qiáng)做好業(yè)務(wù)。
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?????? 銳意改革是企業(yè)得以不斷發(fā)展的源泉，我司將以“AB角管理”制度為引領(lǐng)，響應(yīng)公司號召，不斷開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化部門管理體制，加強(qiáng)員工協(xié)調(diào)度，集全部門之力促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。
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石化二部
